Digital träff om industrins robusthet och kontinuitet i praktiken

Hur redo är ditt företag om elen slocknar, IT-systemen kraschar eller leveranskedjor störs? Svenska företag har en avgörande roll för att samhället ska fungera vid kriser eller i värsta fall krig.

Svenska företag har en avgörande roll för att samhället ska fungera vid kriser, och i värsta fall krig. Det gäller såväl den egna verksamheten, som för kunder, leverantörer och civilsamhället i stort.

Under träffen får du möjlighet att möta David Öjelid, beredskapshandläggare från Länsstyrelsen Västernorrland, som ger en fördjupning i Myndigheten för civilt försvars (MCF) broschyr Beredskap för företag – om krisen eller kriget kommer.

Foldern skickades ut till alla företag i januari och innehåller konkreta råd om hur företag kan förbereda sig för olika typer av störningar.

Träffen fokuserar på både innehållet i foldern och på dialog.

• Vi diskuterar verkliga exempel och konkreta utmaningar som företag faktiskt möter i vardagen. Det kan handla om allt från elavbrott och IT-störningar till problem i leveranskedjor, påverkan på utrikeshandel, störningar i transporter och kollektivtrafik eller begränsad tillgång till drivmedel och bränsle, säger Jonas Ulander, IUC Västernorrland.

Tid:  Torsdag 19 februari kl. 9.30-10.15

Plats: Digitalt via Teams

Anmälan: jonas.ulander@iucvasternorrland.se så får du en kalender inbjudan med länk. 

Träffen vänder sig särskilt till industriföretag och andra verksamheter som vill stärka sin robusthet, uppfylla ökade krav från kunder och vara en trygg och stabil leverantör, även i osäkra tider.

Välkommen till en digital träff som berör beredskap, robusthet och hur du kan arbeta mer med kontinuitet i ditt företag!

FAKTA

Projektet Robin

Robust industri (Robin) i Västernorrland erbjuder industriföretag i Västernorrland stöd inom kontinuitetshantering och robusthet genom kunskap, analyser och workshopserier. Kontinuitetshantering handlar om att identifiera kritiska processer, ta fram planer och reservlösningar samt testa och förbättra dem, så att verksamheten kan fortsätta även vid allvarliga störningar.

Projektet drivs av IUC Västernorrland tillsammans med Region Västernorrland och Länsstyrelsen och pågår till 2027.

Kontinuitetshantering 

Kontinuitetshantering innebär att identifiera kritiska processer, ta fram planer och reservlösningar samt testa och förbättra dem för att säkerställa att verksamheten kan fortsätta även vid störningar.